A válasz: attól függ. Nincs egyetlen megoldás, ami mindenkinek megfelelne; az optimális megközelítés az Ön szervezetének egyedi körülményeitől függ. Mielőtt belevágna jól gondoltja át tényleges igényeit és céljait. Az alábbi kérdések segíthetnek ennek megválaszolásában:
1. Mennyire fontos a teljes kontroll megtartása az adatai felett?
2. Egyszerű felhőkörnyezetet vagy összetett többfelhős megoldást használ?
3. Mekkora a költségvetése?
4. Van-e olyan csapata (házon belül), amely rendelkezik a felhő-technológiai szaktudással és van-e elegendő kapacitása az átállás és a folyamatos működés kezeléséhez?
5. Az átállás egyszerű erőforrás-átadás, vagy bonyolult konfigurációkat és folyamatos optimalizálást igényel?
6. Hogyan tud egy partner hozzáadott értéket teremteni a folyamat során?
Most, hogy ezeket a kérdéseket átgondoltuk, nézzük meg mindkét megközelítés előnyeit és hátrányait.
Vegyük kezünkbe a kormányt
Ha Ön kezeli a felhőkörnyezetet, az nagy kontrollt és potenciálisan alacsonyabb kezdeti költségeket jelenthet. Ön szabályozhatja a felhő minden beállítását úgy, hogy az megfeleljen az igényeinek és biztonsági protokolljainak.
Azonban ez kihívásokkal is jár.
A sikeres felhőátálláshoz jól képzett csapatra van szükség, amely jártas a felhőmegoldásokban, biztonsági gyakorlatokban és optimalizálási stratégiákban. Ha nem rendelkezik ilyen csapattal, akkor ennek kiépítése és fenntartása jelentős befektetést igényelhet. Emellett az IT-részlegnek is több felelősséget kell vállalnia, ami növelheti a terhelést és késedelmet okozhat a fő IT-műveletekben. A felhőtechnológia fejlődésének követése is folyamatos tanulást igényel. Megengedheti ezt magának ebben a szakaszban?
A partnerség ereje
Másrészt, ha egy felhő- vagy menedzselt szolgáltatóval dolgozik együtt, azzal sok tudást és tapasztalatot hozhat be a vállalkozásába. Ezek a szolgáltatók gyorsíthatják az átállást bevált eszközeikkel és módszereikkel. Tapasztalatuk segít egyedi igényeihez igazított felhőkörnyezetet kialakítani, ami jobb eredményekhez és költséghatékonysághoz vezethet. Emellett hozzáférhet egy olyan felhőszakértő csapathoz, amely segít a biztonsági, megfelelési és kezelési kérdésekben.
További figyelembe veendő tényezők
Egy felhő- vagy menedzselt szolgáltatóval való együttműködés vonzó lehet, de vannak következményei. Először is, a partnerség általában további szolgáltatási díjakkal jár, amelyek befolyásolhatják az IT-költségvetést. Ezeket a díjakat gondosan mérlegelni kell a pénzügyi tervezés során.
Emellett a partnerség azt is jelenti, hogy egy bizonyos fokú ellenőrzést át kell adni a szolgáltatónak. Ez nyílt kommunikációt és világosan meghatározott szolgáltatási szintű megállapodásokat (SLA-kat) igényel, amelyek tisztázzák a felek szerepeit, felelősségeit és elvárásait a transzparencia és az elszámoltathatóság érdekében.
Hibrid megközelítés
Ez a módszer kihasználja a belső szaktudást az alapfunkciókhoz, miközben egy partnert vesz igénybe a bonyolultabb feladatokhoz vagy a folyamatos menedzsmenthez. Így a belső csapata értékes tudást szerezhet úgy, hogy közben együttműködik a partnerrel. Emellett a fő funkciókra összpontosíthatja csapata erőforrásait, miközben a speciális feladatokat kiszervezheti.
Egy MSP-vel való partnerség előnyös lehet, de a belső képességeket sem szabad figyelmen kívül hagyni. A belső szakértelem építése mellett egy jól meghatározott partnerség egy MSP-vel win-win megoldást nyújthat.
Ha nem biztos abban, melyik a legjobb megoldás, érdemes független tanácsot kérni felhőszakértőktől. Ezek a szakértők fel tudják mérni az Ön igényeit, és javaslatot tudnak tenni a legmegfelelőbb stratégiára, legyen szó belső menedzsmentről, egy MSP-vel való partnerségről vagy hibrid megoldásról.
Ha szeretné megvitatni az Ön konkrét helyzetét és körülményeit egy szakértővel, ne habozzon kapcsolatba lépni velünk.